Demanda e capacidade
Comparação de volumes, esforço, disponibilidade e restrições da operação.
Planejamento e análise operacional
Transforme dados de demanda, custos, estoque e produtividade em uma visão prática para planejar a operação e comparar alternativas.
Escopo sob medida
A proposta define as entregas, os limites e os critérios de aceite do seu projeto.
Comparação de volumes, esforço, disponibilidade e restrições da operação.
Indicadores de recursos, perdas, utilização e planejado versus realizado.
Simulações e recomendações baseadas nas premissas e nos dados disponíveis.
Aplicações para explorar
Abra um projeto para conhecer seus fluxos, regras e decisões.
Preço, volume e ponto de equilíbrio.
Políticas de estoque e capital necessário.
Demanda diária e capacidade de entregas.
Como a entrega acontece
Entender demanda, esforço e critérios de prioridade.
Organizar indicadores e localizar desvios e gargalos.
Simular decisões e registrar limites de cada cenário.
O problema de planejamento, dados disponíveis e limites da operação. Enquanto o BI acompanha indicadores, esta análise compara alternativas com premissas explícitas.
Antes de começar
Sim. A análise pode abranger demanda, estoque, capacidade, custos e produtividade, conforme a decisão que precisa ser apoiada.
Ela compara cenários a partir de premissas. O valor está em deixar essas hipóteses visíveis e revisar os resultados com a operação.
Após entender o objetivo, os materiais disponíveis e as integrações necessárias, preparo uma proposta com etapas, prazo e investimento. Mudanças de escopo são combinadas antes da execução.
Orientação de uso e condições de suporte ficam descritas na proposta. Manutenção, evolução e eventuais custos recorrentes de hospedagem, licenças ou serviços externos são definidos conforme a solução.
Vamos conversar
Conte como sua operação funciona e o que você gostaria de melhorar.