Dashboards e indicadores
Indicadores definidos com a gestão, modelagem de dados e visões executivas e operacionais.
Business Intelligence e Power BI
Seus indicadores, claros e prontos para decidir.
Dashboards que conectam a operação à decisão. Da organização das fontes à evolução dos relatórios que sua equipe já utiliza.
Escopo sob medida
O que você recebe
A proposta define as entregas, os limites e os critérios de aceite do seu projeto.
Manutenção e evolução
Revisão de DAX e Power Query, desempenho, falhas de atualização e ajustes de visualização.
Atualização e continuidade
Rotina de atualização, documentação das regras e orientação para uso e manutenção.
Aplicações para explorar
Veja aplicações deste serviço
Abra um projeto para conhecer seus fluxos, regras e decisões.
01Rede de serviços · Seis unidades
Atlas
Finanças, metas e margem por unidade.
- Resultado calculado na base
- Detalhamento por unidade
- Simulação de margem
02Distribuidora · Três famílias de produtos
Prisma
Estoque, giro e capital em uma mesma leitura.
- Curva de cobertura
- Classificação de risco
- Proposta de reposição
03Engenharia · Portfólio de seis contratos
Vetor
Orçamento, execução e entrega de projetos.
- Custo projetado ao concluir
- Comparação de contratos
- Premissas rastreáveis
Os exemplos são protótipos web de dashboards. Projetos em Power BI incluem modelagem, medidas e validação das fontes.
Explorar outras demonstrações
Como a entrega acontece
Etapas claras.
Decisões em conjunto.
- 01
Entender o negócio
Definir quais decisões o painel deve apoiar e quais fontes podem ser usadas.
- 02
Modelar e validar
Relacionar as bases, construir as medidas e conferir os resultados.
- 03
Entregar e acompanhar
Revisar a experiência com a equipe e combinar a rotina de atualização.
O que precisamos para começar
Relatórios atuais, exemplos das bases e as decisões que precisam de apoio. O acesso às fontes e as licenças são avaliados antes da proposta.
Antes de começar
Dúvidas comuns.
Você pode melhorar um Power BI que já existe?
Sim. O diagnóstico avalia modelo, medidas, consultas e atualização para definir as correções e evoluções prioritárias.
Preciso contratar licenças?
As necessidades de compartilhamento, acesso e atualização são avaliadas no escopo. Eventuais licenças e infraestrutura ficam explícitas na proposta.
Como são definidos prazo e investimento?
Após entender o objetivo, os materiais disponíveis e as integrações necessárias, preparo uma proposta com etapas, prazo e investimento. Mudanças de escopo são combinadas antes da execução.
E depois da entrega?
Orientação de uso e condições de suporte ficam descritas na proposta. Manutenção, evolução e eventuais custos recorrentes de hospedagem, licenças ou serviços externos são definidos conforme a solução.
Vamos conversar
Um projeto parecido
faz sentido para você?
Conte como sua operação funciona e o que você gostaria de melhorar.