Leitura da rotina
Entrevistas, análise de exemplos e levantamento das ferramentas já utilizadas.
Diagnóstico de processos e tecnologia
Encontre gargalos, organize prioridades e defina um plano de melhoria. Uma avaliação para quem precisa de clareza antes de escolher uma solução.
Escopo sob medida
A proposta define as entregas, os limites e os critérios de aceite do seu projeto.
Entrevistas, análise de exemplos e levantamento das ferramentas já utilizadas.
Etapas, responsáveis, retrabalho, gargalos e dependências para mudança.
Recomendações de processo e tecnologia com critérios para decidir por onde começar.
Aplicações para explorar
Abra um projeto para conhecer seus fluxos, regras e decisões.
Da requisição ao recebimento.
Do pedido ao faturamento.
Da abertura à resolução do atendimento.
Como a entrega acontece
Reunir exemplos e conversar com quem executa as atividades.
Localizar retornos, lacunas e decisões sem responsável claro.
Priorizar hipóteses e registrar o que precisa ser validado.
Uma rotina para observar, as pessoas envolvidas e exemplos de entradas e entregas. O resultado é um mapa do processo e um plano priorizado; a implementação tem escopo próprio.
Antes de começar
Não. O diagnóstico pode começar pelo problema e identificar se a prioridade é organizar o processo, melhorar dados ou construir uma solução.
A proposta define as entregas. A implementação pode ser uma etapa posterior, com escopo próprio a partir das prioridades identificadas.
Após entender o objetivo, os materiais disponíveis e as integrações necessárias, preparo uma proposta com etapas, prazo e investimento. Mudanças de escopo são combinadas antes da execução.
Orientação de uso e condições de suporte ficam descritas na proposta. Manutenção, evolução e eventuais custos recorrentes de hospedagem, licenças ou serviços externos são definidos conforme a solução.
Vamos conversar
Conte como sua operação funciona e o que você gostaria de melhorar.