Entenda o que melhorar e por onde começar.

Encontre gargalos, organize prioridades e defina um plano de melhoria. Uma avaliação para quem precisa de clareza antes de escolher uma solução.

O que você recebe

A proposta define as entregas, os limites e os critérios de aceite do seu projeto.

01

Leitura da rotina

Entrevistas, análise de exemplos e levantamento das ferramentas já utilizadas.

02

Mapa e prioridades

Etapas, responsáveis, retrabalho, gargalos e dependências para mudança.

03

Plano de melhoria

Recomendações de processo e tecnologia com critérios para decidir por onde começar.

Veja aplicações deste serviço

Abra um projeto para conhecer seus fluxos, regras e decisões.

01Suprimentos · Processo de compras

Mapa Compras

Da requisição ao recebimento.

  • Tempo de trabalho e espera
  • Priorização por impacto e esforço
  • Plano com responsáveis
Abrir projeto ↗
02Distribuição · Atendimento de pedidos

Mapa Pedidos

Do pedido ao faturamento.

  • Tempo de trabalho e espera
  • Priorização por impacto e esforço
  • Plano com responsáveis
Abrir projeto ↗
03Serviços · Central de atendimento

Mapa Suporte

Da abertura à resolução do atendimento.

  • Tempo de trabalho e espera
  • Priorização por impacto e esforço
  • Plano com responsáveis
Abrir projeto ↗
Explorar outras demonstrações

Mapa de solicitações

Etapas, responsáveis e decisões visíveis em um mesmo fluxo.

A demonstração interativa não carregou. Você pode continuar lendo sobre o projeto ou conversar sobre uma solução para seu negócio.

Converse sobre este projeto

Do contexto
à solução.

01 / O problema

Onde o trabalho trava.

Solicitações passam por áreas diferentes, mas informações e decisões ficam dispersas. Pedidos incompletos retornam e o próximo responsável nem sempre está claro.

02 / A abordagem

Como o projeto responde.

O mapa mostra quatro etapas e seus pontos de decisão. Cada etapa explicita quem atua, quais informações precisa receber e uma hipótese de melhoria a validar.

03 / A validação

O que precisa ser conferido.

Revisar o mapa com quem executa o trabalho, confrontar hipóteses com exemplos e separar mudanças de processo de necessidades de tecnologia.

Um fechamento mensal mais simples

Um diagnóstico do caminho entre o recebimento das bases e a entrega do relatório mensal, com foco em retrabalho e dependências entre equipes.

Observar

Levantar os arquivos recebidos, as conferências e os ajustes feitos a cada fechamento. Identificar quais etapas dependem da conclusão de outras.

Priorizar

Distinguir problemas de prazo, qualidade e regra de negócio. Definir responsáveis, critérios de aceite e um calendário comum de entrega.

Planejar

Organizar um plano de melhoria: padronizar primeiro a entrada, validar a base e então avaliar a automação da consolidação. As hipóteses são conferidas com a equipe.

Etapas claras.
Decisões em conjunto.

  1. 01

    Observar o trabalho

    Reunir exemplos e conversar com quem executa as atividades.

  2. 02

    Mapear os pontos de atrito

    Localizar retornos, lacunas e decisões sem responsável claro.

  3. 03

    Organizar a ação

    Priorizar hipóteses e registrar o que precisa ser validado.

O que precisamos para começar

Uma rotina para observar, as pessoas envolvidas e exemplos de entradas e entregas. O resultado é um mapa do processo e um plano priorizado; a implementação tem escopo próprio.

Dúvidas comuns.

Preciso saber qual ferramenta quero contratar?

Não. O diagnóstico pode começar pelo problema e identificar se a prioridade é organizar o processo, melhorar dados ou construir uma solução.

O diagnóstico já inclui a implementação?

A proposta define as entregas. A implementação pode ser uma etapa posterior, com escopo próprio a partir das prioridades identificadas.

Como são definidos prazo e investimento?

Após entender o objetivo, os materiais disponíveis e as integrações necessárias, preparo uma proposta com etapas, prazo e investimento. Mudanças de escopo são combinadas antes da execução.

E depois da entrega?

Orientação de uso e condições de suporte ficam descritas na proposta. Manutenção, evolução e eventuais custos recorrentes de hospedagem, licenças ou serviços externos são definidos conforme a solução.

Um projeto parecido
faz sentido para você?

Conte como sua operação funciona e o que você gostaria de melhorar.

Converse sobre seu projeto
Todos os serviços Mais projetos autorais