Onde o trabalho trava.
Cinco unidades enviam planilhas com critérios diferentes. Antes de comparar o desempenho, a gestão precisa conciliar os números e entender o que cada relatório considera.
Business Intelligence e Power BI
O número certo.
A pergunta certa.
Dashboards que conectam a operação à decisão. Da organização das fontes à evolução dos relatórios que sua equipe já utiliza.
Projeto autoral / Dashboard de gestão
Radar comercial
Receita, pedidos e desempenho por unidade em uma leitura compartilhada.
A demonstração interativa não carregou. Você pode continuar lendo sobre o projeto ou conversar sobre uma solução para seu negócio.
Converse sobre este projetor.Radar / Comercial
Junho · 2026Visão de gestão
Como as unidades estão vendendo?
Receita no períodoR$ 248.600
Pedidos1.243
Ticket médioR$ 200
Unidades5
Receita por unidade
Valores em reais
Conferência dos indicadores
- Receita
- Soma do valor dos pedidos
- Pedidos
- Contagem de pedidos únicos
- Ticket médio
- Receita ÷ pedidos
Mesmas regras em todas as unidades.
| Unidade | Receita | Pedidos | Ticket médio |
|---|---|---|---|
| Unidade A | R$ 50.000 | 250 | R$ 200 |
| Unidade B | R$ 56.000 | 280 | R$ 200 |
| Unidade C | R$ 45.000 | 225 | R$ 200 |
| Unidade D | R$ 52.000 | 260 | R$ 200 |
| Unidade E | R$ 45.600 | 228 | R$ 200 |
Dados de demonstração · Protótipo web da experiência de um dashboard. Uma entrega em Power BI inclui modelagem e validação das fontes.
A lógica do projeto
Do contexto
à solução.
Como o projeto responde.
O projeto define um modelo único para receita, pedidos e ticket médio. A visão consolidada permite selecionar uma unidade e conferir o cálculo por trás dos indicadores.
O que precisa ser conferido.
Conferir os totais com as bases de origem, testar filtros e revisar as regras de cálculo com quem conhece a operação.
Projeto autoral / Serviços empresariais · Médio porte
Radar operacional
Orçamento, custos e prazos na mesma leitura. O projeto apresentado na home reúne R$ 200 mil planejados, R$ 186 mil realizados e 248 demandas no semestre.
r.Radar / Visão geralJan — Jun 2026
Visão operacional
1º semestre · 2026O que está acontecendo agora.
OrçamentoR$ 200 milPlanejado
CustosR$ 186 milRealizado
Demandas248No período
No prazo91%Dado de demonstração
Evolução dos custosEm milhares de R$
Custos por áreaRealizado
OperaçõesR$ 93 mil
ComercialR$ 56 mil
Admin.R$ 37 mil
Base de demonstraçãoAtualização ilustrativa
O desafio
Comparar a execução com o orçamento e localizar áreas que precisam de atenção, usando critérios comuns entre as equipes.
A solução proposta
Indicadores executivos, evolução mensal dos custos e detalhamento por área. A navegação pode evoluir para acompanhar responsáveis e etapas.
Como conferir
Validar os R$ 93 mil de operações, R$ 56 mil do comercial e R$ 37 mil administrativos, além dos critérios de prazo de cada demanda.
Escopo sob medida
O que pode fazer parte
do seu projeto.
Dashboards e indicadores
Indicadores definidos com a gestão, modelagem de dados e visões executivas e operacionais.
Manutenção e evolução
Revisão de DAX e Power Query, desempenho, falhas de atualização e ajustes de visualização.
Atualização e continuidade
Rotina de atualização, documentação das regras e orientação para uso e manutenção.
Manutenção de Power BI
Um painel precisa
continuar confiável.
No projeto Radar, uma revisão de continuidade organiza o que verificar quando a base muda, os números divergem ou o relatório fica lento.
A origem mudou.
Conferir credenciais, consultas, nomes de campos e etapas do Power Query. Registrar a causa e validar a nova carga.
O total não fecha.
Revisar relacionamentos, duplicidades e contexto de filtro. Comparar a medida com uma amostra conferida na origem.
A consulta demora.
Medir os pontos lentos, revisar o modelo e simplificar medidas ou visuais. Comparar o comportamento após os ajustes.
Como a entrega acontece
Etapas claras.
Decisões em conjunto.
- 01
Entender o negócio
Definir quais decisões o painel deve apoiar e quais fontes podem ser usadas.
- 02
Modelar e validar
Relacionar as bases, construir as medidas e conferir os resultados.
- 03
Entregar e acompanhar
Revisar a experiência com a equipe e combinar a rotina de atualização.
Antes de começar
Dúvidas comuns.
Você pode melhorar um Power BI que já existe?
Sim. O diagnóstico avalia modelo, medidas, consultas e atualização para definir as correções e evoluções prioritárias.
Preciso contratar licenças?
As necessidades de compartilhamento, acesso e atualização são avaliadas no escopo. Eventuais licenças e infraestrutura ficam explícitas na proposta.
Vamos conversar
Um projeto parecido
faz sentido para você?
Conte como sua operação funciona e o que você gostaria de melhorar.