Dónde se atasca el trabajo.
Las solicitudes llegan por mensajes y hojas de cálculo. La información faltante genera nuevas conversaciones, y el camino de aprobación depende de quién recibe la solicitud.
Automatización de procesos
Conecta etapas, valida información y reduce tareas repetitivas. La automatización parte del proceso y hace visibles las excepciones para quienes deben decidir.
Proyecto propio / Solicitudes y aprobaciones
Una solicitud completa, una regla clara y un próximo responsable definido.
La demostración interactiva no se ha cargado. Puedes seguir leyendo sobre el proyecto o contactarme para hablar de una solución para tu negocio.
Conversemos sobre este proyectoRegla del ejemplo
Hasta 20 unidades: preparación directa.
Más de 20: aprobación de la coordinación.
Completa los datos y simula el próximo paso.
Simulación en el navegador · No se envían solicitudes ni mensajes.
La lógica del proyecto
Las solicitudes llegan por mensajes y hojas de cálculo. La información faltante genera nuevas conversaciones, y el camino de aprobación depende de quién recibe la solicitud.
Un formulario valida los datos y aplica una regla de derivación. El ejemplo permite simular dos caminos: preparación directa y aprobación de la coordinación.
Verificar los campos obligatorios, las cantidades inválidas, los límites de la regla y la derivación de excepciones.
Proyecto propio / Distribución · Mediana empresa
Un proceso periódico de consolidación que reemplaza la elaboración manual de informes a partir de archivos recibidos de distintas áreas.
Reunir los archivos de cada área en una carpeta de entrada, registrando su origen, período y hora de recepción.
Verificar las columnas obligatorias, los tipos de datos y los duplicados. Separar las inconsistencias para revisarlas antes de la consolidación.
Preparar una base de datos estandarizada para el informe, registrar la ejecución y avisar al responsable sobre los archivos pendientes.
Alcance a medida
Consolidación de archivos, notificaciones, registros y actualización de información.
Validaciones, responsables por etapa, gestión de excepciones e historial.
Alertas de fallas, registros de ejecución y procedimientos para retomar un proceso.
Cómo se desarrolla el proyecto
Identificar las entradas, las decisiones y las tareas repetitivas.
Acordar las condiciones, las excepciones y los responsables de cada camino.
Probar situaciones habituales y de falla antes de poner el proceso en marcha.
Antes de comenzar
No siempre por completo. Primero evalúo las reglas, los accesos y las excepciones para elegir qué etapas conviene automatizar.
El alcance debe contemplar cómo detectar una falla, avisar al responsable y retomar el proceso sin perder la trazabilidad.
Hablemos
Cuéntame cómo funciona tu operación y qué te gustaría mejorar.